В статье рассказывается о том, как крупнейшее предприятие района - Грибановский машиностроительный завод - работает после введения санкций и запрета на ввоз продукции и технологий. Завод выпустил аппарат воздушного охлождения нового класса. В этих непростых условиях руководство находит новые пути взаимодействия с партнёрами, выстраивает ценовую и инвестиционную политику. Это позволяет заводу работать, участвовать в социальной жизни района,обеспечивать социальные гарантии трудовому коллективу. Руководитель предприятия Николай Красножон стал обладателем первой премии Вильгельма Столля. Данная статья представляет интерес не только для руководителей предприятий и бизнесменов, но и всех жителей района.
Машзавод — курс на импортозамещение
У машиностроителей произошло знаковое событие: они выпустили аппарат воздушного охлаждения нового класса
Это значительно расширит возможности ГМЗ в производстве оборудования для нефтегазового комплекса страны.
— Мы изготовили и на днях отгрузили потребителю 55- тонный аппарат воздушного охлаждения масла. Это для нас принципиально важно, потому что их изготовление выводит завод на новый уровень производства, — поделился председатель совета директоров ЦНО «Химмаш-ГМЗ» Николай Красножон.
В самом коллективе приподнятое настроение. Предприятие не стоит на месте, а развивается дальше. А новое оборудование — это новые возможности и потребители. Конкуренция на рынке нефтегазового оборудования более чем большая. Свои сложности добавили санкции и падение цены на нефть. Многие программы нефтегазового комплекса свернули. Реализовывать продукцию и своевременно получать за неё оплату стало сложнее. Но грибановские машиностроители не опустили руки.
— 55-тонный аппарат — не предел. Мы можем выпускать и 100-тонные, — уверен заместитель директора завода по маркетингу Юрий Барзий. — Дело за заказами.
Объединив усилия
Грибановский машиностроительный завод является членом областного кластера производителей нефтегазового оборудования. Можно сказать, что Красножон был его родоначальником. Во время приезда губернатора Алексея Гордеева в Грибановку Николай Сергеевич обратился к нему с предложением создать в области такое объединение, которое будет способствовать продвижению на рынке оборудования местных производителей. Тогда Алексей Васильевич поддержал Красножона.
— Самый успешный региональный кластер — нефтегазовый, — говорит сейчас директор центра кластерного развития Воронежской области Алексей Сухочев. — Производство оборудования для нефтегазовой и химической промышленности является перспективным направлением. Один из проектов кластера направлен на разработку и создание технологии производства альтернативных импортному оборудованию сборно-разборных аппаратов воздушного охлаждения «Ямал» в рамках планируемого расширения и модернизации Грибановского машиностроительного завода, — отметил он. Осуществление этого и других проектов стало целью его приезда на завод вместе с представителями Газпромбанка.
Результат есть
Николай Красножон вместе с генеральным ректором Сергеем Канышевым провели гостей по заводу. Трудно поверить, что 8-10 лет назад он представлял собой развалины, а на обвалившихся крышах цехов росли берёзы. Станки сдавали на металлолом и никто не верил, что завод можно вернуть к жизни.
Сейчас о тех временах поминают некоторые здания: — Оставили, как музей, — шутит Николай Сергеевич.
Возрождение начали с перепрофилирования предприятия. Станки для обувной и кожевенной промышленности стали невостребованными. Перешли на производство оборудования для нефтегазовой и химической промышленности и не ошиблись. Темпы роста Грибановского машиностроительного завода стали ведущими в области.— Не обошли только ВАСО,— смеётся Красножон. Но, хоть и не обошли, а первую премию Вильгельма Столля и заветную статуэтку губернатор Алексей Гордеев вручил именно Николаю Сергеевичу. То, что эта награда, как и присвоение званий «Лидер года» и «Лучшее предприятие года» заслужены, видно с проходной. Сегодня это современное производство. Войдя в тёплые, светлые, полностью технически переоснащённые корпуса, трудно поверить, что на машзаводе когда-то совсем не было отопления. Сегодня станочники работают на обрабатывающих комплексах с числовым программным управлением, на современных фрезерных станках и другом металлорежущем оборудовании. Питаются в уютной столовой, а в обеденный перерыв играют на современной спортплощадке. Их тоже увидели гости завода.
О достижениях предприятия чуть позже на встрече рассказал Сергей Канышев.
— В 2005 году на заводе работали 130 человек, в 2014 — 790. Средняя зарплата была 4 тысячи, а в прошлом году — 29140 рублей. В 2005 году объём продукции составил 40 миллионов, а в 2014 году — 1 миллиард 880 миллионов рублей. Темпы прироста начинались с 25% и дошли почти до 100%. Объём инвестиций в общей сложности составил порядка 1,5 миллиарда рублей. Это деньги предприятия. Иногда инвестиции даже опережали объём производства, — заметил Сергей Владимирович.
Первая проблема, с которой столкнулись, возрождая завод, — кадры. Не найдя их в округе, решили их готовить сами. Наладили сотрудничество с Борисоглебским лицеем и Башкирским техническим университетом, а позже — с Воронежским техническим университетом и архитектурно-строительной академией. По настоянию Красножона открыли технический факультет на базе Борисоглебского пединститута. На заводе разработали свою дорожную карту по профориентации грибановских и борисоглебских школьников.
— Мы часто встречаемся со старшеклассниками. Стараемся убедить, что работать на заводе престижно. И видим в их глазах интерес. Наши инженерно-технические работники получают от 50 тысяч рублей и выше, а рабочие — от 30 тысяч и больше, — говорит Николай Сергеевич.
Бизнес для людей
Он любит повторять:
— Социально ориентированный бизнес обречён на успех.
На встрече глава Грибановского городского поселения Иван Титов сказал:
— Значимость завода для нас трудно переоценить. Это — градообразующее предприятие, где трудятся почти 800 человек, и солидные налоги. А главное — это участие в социальной жизни. Завод много лет помогает нашей больнице, детским садам. Он помог обустроить стадион в микрорайоне машзавода. Содержит свои волейбольную и футбольную команды. Все вопросы, которые у нас возникают, решаются совместно.
Хотелось бы видеть дальнейшее развитие предприятия, где есть ответственность и понимание своих задач, — пожелал он.
Вектор развития
Ради этого здесь и собрались заводчане, банкиры и руководитель центра кластерного развития. Чтобы развиваться дальше — нужны вложения. На предприятии вырос новый огромный цех. Но требуется «начинка». На заводе не только делают АВО, но и готовы производить другое оборудование и узлы для нефтегазового комплекса. Освоили и уже отгрузили на территории области несколько блочно-модульных газовых котельных, наладили выпуск металлопрофиля. Вообщем, заводчанам есть что предложить потребителям.
— Мы рады сотрудничеству с вами и профинансировать ваши новые производственные площадки. Тем более, что это уже не на пустом месте, — высказал свою позицию директор Воронежского филиала Газпромбанка Геннадий Коптяев.
Заводчане рады такому сотрудничеству. Не в их характере стоять на месте.
